1. Los cuatro principales modelos de negocio circular: alquiler, reparación, reventa y nueva fabricación.
- Puede incluir ingresos procedentes de la compra directa o de servicios de suscripción,
- Puede prestarse a través de varios modelos, por ejemplo, de cliente a cliente, de empresa a cliente o de empresa a empresa.
2. Ingresos (renta o rendimiento de la inversión) procedentes de un proveedor o plataforma de modelo de negocio circular.
Por ejemplo, una empresa ha comprado una participación en una plataforma de modelo de negocio circular y recibe un rendimiento de esa inversión.
3. Formación o educación:
Capacitar a los clientes con las habilidades necesarias para mantener los productos de moda en uso, por ejemplo, talleres de reparación.
4. Cuando los esfuerzos en el diseño de productos circulares se unen a una oferta de modelo de negocio circular.
Esto podría incluir una prima que se aplica para cumplir una garantía de reparación de por vida en un producto que ha sido diseñado para ser duradero física y/o emocionalmente. No se trata de la totalidad de los ingresos del producto.
5. Ingresos procedentes de productos o servicios no físicos
Diseño y desarrollo de productos y/o servicios digitales no físicos que sustituyen, mejoran o complementan las necesidades y aspiraciones de los usuarios en el ámbito de la moda. Deben desplazar la producción de nuevos productos físicos.